艾弗森贝博ballbet官网电子精益生产项目阶段评审圆满完成
——公司前阶段体现和效果获集团向导充分一定
9月8日下昼 ，艾弗森贝博ballbet官网电子精益生产项目阶段评审聚会在艾弗森贝博ballbet官网电子第一聚会室举行。集团总裁姜捷、集团企业管理推进部总司理罗红龙、艾弗森贝博ballbet官网电子总司理雷平、科理照料及艾弗森贝博ballbet官网电子精益项目组成员等28人加入了阶段评审会�＞刍嵊晒局圃熳芗嘀芪爸鞒帧�
聚会首先评审了“精益项目推进阶段总结报告”。报告从项目推进历程、精益办公室事情、公司精益生产后续妄想等三方面划分做出剖析和总结 ，重点叙述了公司生长和项目立项的配景 ，以及照料公司所给予的培训和向导以及在项目的开展历程中所使用的工具要领等。罗红龙总司理就此举行了点评 ，他一定了精益项现在期事情并对后续事情提出指导意见。
会上先后评审了“提高R221生产效率”、“提高ODM新产品试产乐成率”、“提高M289/T389生产效率”、“提高T389QC直通率”、“提高K3805/K3806生产效率”、“提高ODM准时交付率”等六大精益项目。项目课题由点带面涵盖了公司整个制造系统的各项目事情。在逐项评审历程中 ，评委不但提问相识情形 ，还精要地指出其中的问题点、要害点和注重事项。
公司制造总监周伟在作《打造现代化的工厂》的专题报告时 ，团结精益理念对制造系统以后的建设和妄想做出安排。他要求对车间、产线团结精益JIT的看法举行后续的妄想结构 ，以顺应市场瞬息多变的需求 ，实现“短、平、快”的生产模式 ，以抵达生产同步化、平衡化和适时适量的生产管理目的；用信息化管理（看板）的手段来镌汰和消除一切铺张；实现“自働（人字边）化”来确保品质、应对市场多样化的需求、充分尊重和施展人的价值；改善组装和测试生产装备 ，实现自动化或半自动化生产方法 ，提高制造水平；完善工装夹具的标准化为提高生效率服务 ，永保工厂制造竞争力。
艾弗森贝博ballbet官网电子总司理雷平作为精益项目提倡者之一加入项目的全程评审 ，在会上认真听取了所有报告 ，并对各个项目给予评分和整体评价 ，还就各项目所遇到的问题给予相识决意见 ，特殊针对现在公司作业职员流动性大、岗位不稳固和多手艺工的欠缺提出了要求：公司坚持以人为本 ，协同员工价值观和增强其归属感 ，把福利政策和员工眷注落到实处；随着精益生产的推进 ，要变精益理念为精益谋划 ，最后形成精益的企业。
最后 ，集团总裁姜捷揭晓总结讲话。姜总在对艾弗森贝博ballbet官网电子近几年来的生长事情和所取得的效果体现一定的同时还寄予厚望 ，要求通过推行精益理念 ，公司发挥“更高、更快、更强”的拼搏精神 ，起劲为员工、为主顾、为企业创造更大更多价值！（赖朝汉）
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