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    8月16日，蓝微电子召开年中谋划聚会，总司理丁春平在会上宣布：上半年，蓝微公司的整体生长态势优异，其中销售额实现同比增添52％，公司年度焦点指标与重点事情圆满告竣并稳步推进。

    2012年头，公司确立“自主完善，实现逾越”的年度谋划主题，确立了高效制造平台打造、预防质量系统搭建、营业结构优化、管理刷新推进四大年度战略。现在各项战略事情按妄想有序举行。阻止７月份，整体战略妄想已完成70%以上，新产品、新营业拓展取得新希望。精益生产、管理刷新、职能部分专业化建设、幸福蓝微工程建设正稳步推进。

    下半年，面临目今强烈的市场竞争名堂，丁总提出积小胜为大胜，以量变求质变的事情思绪。要求在营销、研发、制造、品质管理、供应资源管理等各个环节要起劲拓展思绪，实现从小到大的转变及积累，逐渐形成在行业内的绝对竞争优势，全力包管年度战略妄想的实现：起劲优化营业结构，尤其是电动营业、其他高端品牌营业；继续推进管理刷新，一连举行组织优化，提高组织营运效率；施展专业部分专长，扩展专业部分职能；一直提升本钱管理能力，一连推动效率提升；进一步改善员工福利，提升员工知足度，抵达员工价值与公司价值的同步提升。

    会上，各一级部分认真人对上半年的事情举行了总结和对下半年的事情举行了妄想，部分主管以上职员加入了聚会。